whatsapp button

About the Author

Tony Rianto
Tony has 10+ years of experience in recruitment and founded Luminare Consulting to deliver service excellence beyond traditional hiring. Luminare takes a highly consultative approach, enabling the team to deeply understand each client’s needs and the pain points behind every vacancy. This allows us to identify and present spot-on candidates who go beyond the job description—ensuring the right fit for both the role and the organization’s long-term success.

Published Articles

Memahami Pengertian Service Level Agreement dan Dampaknya pada Kinerja Eksekutif

Banyak CEO dan Direktur HR yang saya temui sering bergulat dengan masalah yang sama: ketidakselarasan kepemimpinan, ekspektasi kinerja yang tidak konsisten, dan tingkat turnover eksekutif yang meningkat. Seringkali, akar masalahnya bukan pada kompetensi individu, melainkan karena tim internal beroperasi tanpa kejelasan standar layanan antar divisi. Jika Anda ingin memahami pengertian service level agreement secara mendalam, […]

Read More
Headhunter dan Strategi Manajemen Talenta yang Menghasilkan Pemimpin Berkualitas

Jika Anda seorang CEO, pendiri, atau direktur SDM yang berjuang menutup kesenjangan kepemimpinan di tengah pertumbuhan bisnis yang pesat, Anda mungkin merasa proses rekrutmen sering kali menghasilkan kandidat yang tidak sepenuhnya cocok. Saya ingin menunjukkan kepada Anda bahwa headhunter bukan sekadar penyedia calon, melainkan mitra strategis yang dapat mengakselerasi kualitas kepemimpinan dalam organisasi Anda. Sebagai […]

Read More
Kompetensi Kepemimpinan Modern yang Membentuk Pemimpin Efektif dan Cara Perusahaan Menemukannya

Saya semakin sering mendengar tentang masalah yang sama akhir-akhir ini dari para CEO dan Direktur HR: mereka merekrut seorang pemimpin dengan rekam jejak yang cemerlang, namun pemimpin tersebut gagal beradaptasi dengan tantangan bisnis modern. Anda mungkin pernah berpikir bahwa pengalaman adalah prediktor terbaik untuk kesuksesan, tetapi ketika saya melihat datanya selama lebih dari 10 tahun, […]

Read More
Kompensasi PKWT dan Strategi Menggunakan PKWT untuk Peran Senior di Perusahaan

Setelah saya perhatikan banyak CEO masih bingung memahami kapan PKWT sah digunakan untuk talenta senior, bagaimana cara menghitung kompensasi PKWT mereka, dan bagaimana mengurangi risiko hukum dalam model kontrak jangka waktu tertentu ini. Ketidaktepatan dalam penggunaan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) di level senior bisa menimbulkan risiko gugatan, konversi otomatis menjadi karyawan tetap (PKWTT), hingga […]

Read More
Mengapa Jasa Payroll Berbasis Cloud Menjadi Solusi Efisien bagi Perusahaan Modern

Saya telah memperhatikan bahwa banyak perusahaan di Indonesia masih berjuang dengan proses payroll manual atau semi-digital yang menghabiskan waktu dan berisiko menimbulkan kesalahan kepatuhan. Di era kerja hibrida dan operasi regional, tim HR memerlukan sistem yang dapat menyesuaikan kapasitasnya sesuai kebutuhan dan mampu melindungi data. Untungnya, saya ingin menunjukkan kepada Anda bahwa jasa payroll berbasis […]

Read More
Mengapa Tes Psikometri Penting untuk Rekrutmen Manajerial dan C-Level

Setalah saya perhatikan, kesalahan dalam rekrutmen eksekutif dapat menelan biaya yang sangat besar, terkadang hingga tiga sampai lima kali gaji tahunan posisi tersebut. Di level manajerial dan C-level, keputusan perekrutan yang salah tidak hanya berdampak pada finansial, tetapi juga pada budaya, strategi, dan moral tim. Mengandalkan intuisi atau wawancara saja tidak lagi cukup tes psikometri […]

Read More
Mengapa Sistem Penggajian yang Efisien Menjadi Kunci Kepuasan dan Kepercayaan Talenta Eksekutif

Saya telah memperhatikan bahwa banyak perusahaan berinvestasi besar dalam rekrutmen eksekutif, namun kehilangan kepercayaan mereka di tahap paling sederhana: sistem penggajian. Bagi talenta eksekutif, keakuratan, transparansi, dan pengalaman dalam proses penggajian bukan sekadar administrasi itu adalah cerminan budaya kepemimpinan dan profesionalisme organisasi. Sebuah sistem penggajian yang cacat dapat dengan cepat mengikis fondasi kepercayaan yang telah […]

Read More
Besaran Pajak PPh 21 dan Strategi Mengelola Kompensasi Eksekutif yang Taat Pajak

Saya telah memperhatikan bahwa banyak perusahaan fokus pada pemberian paket gaji yang besar untuk menarik eksekutif puncak, tetapi sering kali lupa pada pentingnya kepatuhan pajak yang melindungi reputasi dan keberlanjutan bisnis. Bagi Anda, para Direktur HR, CEO, dan pimpinan keuangan, besaran pajak PPh 21 bukan sekadar angka pada slip gaji melainkan sebuah indikator penting dari […]

Read More
Rekrutmen Surabaya: Optimalkan Rekrutmen Perusahaan Surabaya dengan Headhunter Profesional

Jika Anda ingin memahami dinamika rekrutmen Surabaya, saya perlu memandu Anda melalui beberapa hal kunci terlebih dahulu. Pertumbuhan bisnis di kota ini sangat pesat, yang secara langsung meningkatkan persaingan untuk mendapatkan talenta eksekutif terbaik. Saya telah memperhatikan bahwa banyak perusahaan di Surabaya masih mengandalkan portal lowongan kerja dan metode rekrutmen tradisional. Sayangnya, pendekatan ini sering […]

Read More
Menghadapi Tantangan Rekrutmen Eksekutif di Industri FNB Indonesia 2025

Saya telah memperhatikan sebuah paradoks yang berkembang di Indonesia: banyak perusahaan food and beverage (F&B) tumbuh begitu cepat dan meraih peluang bisnis yang luar biasa, tetapi pada saat yang sama, mereka sering kali gagal mempertahankan kualitas kepemimpinan di tengah ekspansi. Industri FnB adalah salah satu sektor dengan pertumbuhan tercepat, sebuah arena yang dinamis untuk setiap […]

Read More
1 2 3 4
We strive to be Indonesia's most trusted executive search partner, known for integrity, insight and connecting organizations with impacful leaders.
© 2025 Luminare Consulting. All Rights Reserved