whatsapp button

About the Author

Tony Rianto
Tony has 10+ years of experience in recruitment and founded Luminare Consulting to deliver service excellence beyond traditional hiring. Luminare takes a highly consultative approach, enabling the team to deeply understand each client’s needs and the pain points behind every vacancy. This allows us to identify and present spot-on candidates who go beyond the job description—ensuring the right fit for both the role and the organization’s long-term success.

Published Articles

Memahami Pengertian Service Level Agreement dan Dampaknya pada Kinerja Eksekutif

Banyak CEO dan Direktur HR yang saya temui sering bergulat dengan masalah yang sama: ketidakselarasan kepemimpinan, ekspektasi kinerja yang tidak konsisten, dan tingkat turnover eksekutif yang meningkat. Seringkali, akar masalahnya bukan pada kompetensi individu, melainkan karena tim internal beroperasi tanpa kejelasan standar layanan antar divisi. Jika Anda ingin memahami pengertian service level agreement secara mendalam, […]

Read More
Strategi Tunjangan Kerja untuk Menarik Talenta Eksekutif di Indonesia

Di tengah pasar talenta yang semakin kompetitif, saya sering melihat tantangan nyata yang dihadapi para HR Director dan CEO tunjangan kerja bukan lagi sekadar pelengkap, melainkan telah menjadi pembeda strategis untuk menarik eksekutif berkualitas. Bagi para pemimpin HR, paket tunjangan karyawan sering kali menjadi penentu apakah seorang kandidat eksekutif akan menerima atau menolak penawaran. Masalah […]

Read More
Headhunter dan Strategi Manajemen Talenta yang Menghasilkan Pemimpin Berkualitas

Jika Anda seorang CEO, pendiri, atau direktur SDM yang berjuang menutup kesenjangan kepemimpinan di tengah pertumbuhan bisnis yang pesat, Anda mungkin merasa proses rekrutmen sering kali menghasilkan kandidat yang tidak sepenuhnya cocok. Saya ingin menunjukkan kepada Anda bahwa headhunter bukan sekadar penyedia calon, melainkan mitra strategis yang dapat mengakselerasi kualitas kepemimpinan dalam organisasi Anda. Sebagai […]

Read More
Risiko Besar Merekrut Pemimpin Tanpa Asesmen Kepemimpinan dan Dampaknya bagi Bisnis

Bayangkan merekrut seorang pemimpin yang tampak ideal CV impresif, jawaban wawancara meyakinkan, dan rekam jejak yang solid. Namun, enam bulan kemudian, tim Anda kacau, proyek strategis mandek, dan semangat kerja menurun drastis. Skenario ini, sayangnya, sangat umum terjadi di banyak perusahaan. Sebagai CEO Luminare Consulting, saya sering melihat organisasi menghadapi konsekuensi dari proses rekrutmen yang […]

Read More
Kompetensi Kepemimpinan Modern yang Membentuk Pemimpin Efektif dan Cara Perusahaan Menemukannya

Saya semakin sering mendengar tentang masalah yang sama akhir-akhir ini dari para CEO dan Direktur HR: mereka merekrut seorang pemimpin dengan rekam jejak yang cemerlang, namun pemimpin tersebut gagal beradaptasi dengan tantangan bisnis modern. Anda mungkin pernah berpikir bahwa pengalaman adalah prediktor terbaik untuk kesuksesan, tetapi ketika saya melihat datanya selama lebih dari 10 tahun, […]

Read More
Work Permit Adalah: Dasar Regulasi 2025 yang Wajib Employer Ketahui

Banyak perusahaan Indonesia menghadapi skill gap di posisi strategis seperti Operations Director, Technical Advisor, Head of R&D, atau Turnaround Executive. Namun, sebelum merekrut ekspatriat untuk mengisi kekosongan ini, employer wajib memahami fondasi regulasi yang mengatur work permit di Indonesia. Untuk HR Directors, Talent Leaders, dan para CEO, kesalahan memahami izin kerja dapat menunda operasional, menggagalkan […]

Read More
Kompensasi PKWT dan Strategi Menggunakan PKWT untuk Peran Senior di Perusahaan

Setelah saya perhatikan banyak CEO masih bingung memahami kapan PKWT sah digunakan untuk talenta senior, bagaimana cara menghitung kompensasi PKWT mereka, dan bagaimana mengurangi risiko hukum dalam model kontrak jangka waktu tertentu ini. Ketidaktepatan dalam penggunaan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) di level senior bisa menimbulkan risiko gugatan, konversi otomatis menjadi karyawan tetap (PKWTT), hingga […]

Read More
Memahami JHT Ketenagakerjaan secara Strategis bagi Eksekutif dan HR Manager

JHT Ketenagakerjaan bukan sekadar potongan gaji bulanan atau kewajiban administratif semata. Banyak eksekutif dan HR Manager menganggap Jaminan Hari Tua (JHT) hanya sebagai checklist kepatuhan, padahal JHT adalah aset strategis yang memengaruhi retensi talenta, stabilitas hubungan industrial, dan reputasi perusahaan. Sebagai CEO dan Founder Luminare Consulting dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, Saya memahami bahwa […]

Read More
Membangun Remunerasi Eksekutif yang Kompetitif untuk Menarik Talenta Terbaik

Saya telah memperhatikan bahwa banyak perusahaan di Indonesia kesulitan menyusun paket remunerasi yang tepat, sebuah tantangan yang akan semakin besar di tahun 2025. Jika Anda ingin memahami cara menyusun remunerasi yang efektif, saya perlu memandu Anda melalui beberapa hal kunci terlebih dahulu. Kompetisi untuk mendapatkan pegawai eksekutif di tahun 2025 akan sangat ketat, terutama di […]

Read More
Mengapa Jasa Payroll Berbasis Cloud Menjadi Solusi Efisien bagi Perusahaan Modern

Saya telah memperhatikan bahwa banyak perusahaan di Indonesia masih berjuang dengan proses payroll manual atau semi-digital yang menghabiskan waktu dan berisiko menimbulkan kesalahan kepatuhan. Di era kerja hibrida dan operasi regional, tim HR memerlukan sistem yang dapat menyesuaikan kapasitasnya sesuai kebutuhan dan mampu melindungi data. Untungnya, saya ingin menunjukkan kepada Anda bahwa jasa payroll berbasis […]

Read More
We strive to be Indonesia's most trusted executive search partner, known for integrity, insight and connecting organizations with impacful leaders.
APRESI LOGO
© 2026 Luminare Consulting. All Rights Reserved