Banyak perusahaan mengalami stagnasi bukan karena kurangnya produk bagus atau tenaga penjualan hebat, tapi karena tidak memiliki fungsi Business Development yang terintegrasi dengan strategi perusahaan. Sebagai CEO Luminare Consulting, saya sering melihat bisnis terjebak dalam siklus operasional harian, melupakan gambaran besar tentang kemitraan dan ekspansi pasar. Saya ingin mengajak Anda memahami bahwa peran Business Development […]
Banyak perusahaan berjuang menyeimbangkan kesejahteraan eksekutif dengan kontinuitas organisasi. Sabbatical leave atau cuti sabatikal semakin meningkat dalam tren kepemimpinan global, namun dampak nyatanya terhadap kinerja bisnis sering kali disalahpahami. Bagi HR Director dan CEO, pertanyaannya bukan apakah cuti ini "menyenangkan untuk dimiliki", melainkan apakah ini memperkuat atau justru melemahkan pipeline kepemimpinan. Sebagai konsultan eksekutif dengan […]
Banyak perusahaan menghadapi turnover eksekutif yang merugikan secara finansial dan strategis. Hook on pain point ini nyata; ketika pemimpin senior pergi, mereka membawa serta pengetahuan institusional dan momentum strategis. Namun, organisasi sering kali gagal mengidentifikasi akar masalahnya. Sebagai konsultan eksekutif dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, Luminare Consulting memahami bahwa retensi leadership tidak pernah hanya […]
Banyak CEO dan Direktur HR yang saya temui sering bergulat dengan masalah yang sama: ketidakselarasan kepemimpinan, ekspektasi kinerja yang tidak konsisten, dan tingkat turnover eksekutif yang meningkat. Seringkali, akar masalahnya bukan pada kompetensi individu, melainkan karena tim internal beroperasi tanpa kejelasan standar layanan antar divisi. Jika Anda ingin memahami pengertian service level agreement secara mendalam, […]
Di tengah pasar talenta yang semakin kompetitif, saya sering melihat tantangan nyata yang dihadapi para HR Director dan CEO tunjangan kerja bukan lagi sekadar pelengkap, melainkan telah menjadi pembeda strategis untuk menarik eksekutif berkualitas. Bagi para pemimpin HR, paket tunjangan karyawan sering kali menjadi penentu apakah seorang kandidat eksekutif akan menerima atau menolak penawaran. Masalah […]
Jika Anda seorang CEO, pendiri, atau direktur SDM yang berjuang menutup kesenjangan kepemimpinan di tengah pertumbuhan bisnis yang pesat, Anda mungkin merasa proses rekrutmen sering kali menghasilkan kandidat yang tidak sepenuhnya cocok. Saya ingin menunjukkan kepada Anda bahwa headhunter bukan sekadar penyedia calon, melainkan mitra strategis yang dapat mengakselerasi kualitas kepemimpinan dalam organisasi Anda. Sebagai […]
Bayangkan merekrut seorang pemimpin yang tampak ideal CV impresif, jawaban wawancara meyakinkan, dan rekam jejak yang solid. Namun, enam bulan kemudian, tim Anda kacau, proyek strategis mandek, dan semangat kerja menurun drastis. Skenario ini, sayangnya, sangat umum terjadi di banyak perusahaan. Sebagai CEO Luminare Consulting, saya sering melihat organisasi menghadapi konsekuensi dari proses rekrutmen yang […]
Saya semakin sering mendengar tentang masalah yang sama akhir-akhir ini dari para CEO dan Direktur HR: mereka merekrut seorang pemimpin dengan rekam jejak yang cemerlang, namun pemimpin tersebut gagal beradaptasi dengan tantangan bisnis modern. Anda mungkin pernah berpikir bahwa pengalaman adalah prediktor terbaik untuk kesuksesan, tetapi ketika saya melihat datanya selama lebih dari 10 tahun, […]
Banyak perusahaan Indonesia menghadapi skill gap di posisi strategis seperti Operations Director, Technical Advisor, Head of R&D, atau Turnaround Executive. Namun, sebelum merekrut ekspatriat untuk mengisi kekosongan ini, employer wajib memahami fondasi regulasi yang mengatur work permit di Indonesia. Untuk HR Directors, Talent Leaders, dan para CEO, kesalahan memahami izin kerja dapat menunda operasional, menggagalkan […]
Setelah saya perhatikan banyak CEO masih bingung memahami kapan PKWT sah digunakan untuk talenta senior, bagaimana cara menghitung kompensasi PKWT mereka, dan bagaimana mengurangi risiko hukum dalam model kontrak jangka waktu tertentu ini. Ketidaktepatan dalam penggunaan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) di level senior bisa menimbulkan risiko gugatan, konversi otomatis menjadi karyawan tetap (PKWTT), hingga […]
